Loading...

Tư vấn: Có nên mua xe đầu kéo howo cũ hay không?

Discussion in 'CLB văn học' started by khangan1994, Jan 13, 2018 at 11:52 AM.

  1. khangan1994

    khangan1994 Member

    Joined:
    Dec 6, 2017
    Messages:
    128
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    16
    Gender:
    Female
    “Tôi đang có ý định muốn mua một chiếc xe đầu kéo howo A7 nhưng vì kinh tế gia đình có hạn nên tôi muốn tìm một chiếc xe cũ để sử dụng. Nhiều người thì khuyên tôi cần phải cân nhắc kỹ trước khi quyết định mua nên tôi muốn các tư vấn viên của showroom có thể giúp tôi xem nên mua xe đầu kéo howo A7 cũ hay không?” Anh Long – Hà Nội.

    Trên đây là thắc mắc của một vị khách hàng tại Hà Nội đã gửi cho chúng tôi trong thời gian vừa qua. Chúng tôi rất cảm ơn anh vì đã quan tâm à gửi câu hỏi về cho chuyên mục tư vấn. Với câu hỏi “có nên mua xe đầu kéo howo A7 cũ hay không”, các tư vấn viên xin được chuyển câu trả lời tới anh Long cũng như tới các vị khách hàng như sau:

    [​IMG]

    Những lưu ý khi chọn mua xe đầu kéo howo cũ

    Vấn đề mua xe đầu kéo howo cũ là sự lựa chọn của không ít người, đặc biệt là với những trường hợp như của anh Long, không đủ điều kiện về tài chính để mua được một chiếc xe mới về sử dụng. Tuy nhiên thì khi lựa chọn mua một chiếc xe đầu kéo cũ thì anh cần phải đảm bảo chắc chắn về các giấy tờ xe liên quan, nên tìm gặp chủ xe để nắm rõ và tìm hiểu thật kỹ càng về các vấn đề này. Bên cạnh đó thì khi quý khách hàng chọn lựa xe cần phải kiểm tra mọi bộ phận, từ hình thức xe cho tới đọng cơ, linh phụ kiện xe bên trong, xăm lốp xem xe có bị hao mòn quá nhiều hay không, có hư hỏng nào khôn thể khắc phục được hay không.

    Tiếp đến quý khách cũng cần quan tâm nhiều hơn tới chất lượng của xe, tải trọng và tốt nhất là nên lái thử để xem động cơ vận hành như thế nào, có chạy êm hay không, khi vận hành có nghe thấy tiếng ồn quá mức hoặc âm lạ hay không.

    Cuối cùng là vấn đề liên quan tới giá cả. Đây thực sự là vấn đề không chỉ anh Long mà nhiều quý khách hàng quan tâm và cân nhắc kỹ càng. Dựa vào tình trạng của xe cũng như các chi phí có thể phát sinh khi chuyển đổi từ xe chủ cũ sang chủ mới để cân nhắc tài chính cho thật tốt.

    Về cơ bản thì xe đầu kéo howo cũ cũng sẽ tùy thuộc rất nhiều vào thời gian sử dụng cũng như cách chăm sóc, bảo quản xe của mỗi chủ xe mà chất lượng của xe cao hay thấp, đảm bảo có thể tiếp tục vân hành trong thời gian dài hay không. Vì thế mà quý khách cần phải kiểm tra thật kỹ xem các yếu tố của xe để đưa ra được quyết định đúng đắn nhất.

    Nên mua xe đầu kéo howo cũ a7hay không?

    Với câu hỏi này, cúng tôi trả lời là quý khách nên mua xe mới để đảm bảo chất lượng xe và đảm bảo khi vận hành. Quý khách có thể tham khảo ở nhiều địa chỉ phân phối xe tải để được lựa chọn loại xe cho phù hợp với điều kiện nhất.

    Chúc quý khách hàng tìm được những chiếc xe phù hợp!

    Nguồn: giaxe.otohaiau.com
     
  2. phuong78bdsa

    phuong78bdsa Active Member

    Joined:
    Dec 25, 2017
    Messages:
    1,475
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    http://chuyennhathanhhunghanoi.com
    Chuyển nhà thành hưng Dự án NMNĐ Thái Bình 2 nằm trong chiến lược phát triển PVN và chiến lược ngành điện Việt Nam. Trong đó, chiến lược PVN đảm bảo cung ứng 30% sản lượng điện. Chính phủ quy hoạch dự án này là dự án quan trọng, tiến độ cấp bách nên cho phép thực hiện cơ chế đặc thù để đẩy nhanh tiến độ.

    Cơ chế đặc thù như bị cáo nói cụ thể là cái gì?

    Cơ chế trong Quyết định 1195 nêu rõ, dự án được thực hiện vừa triển khai thiết kế chi tiết, vừa thực hiện chủ trương quyết định đầu tư. Trong thiết kế kỹ thuật thì cho thực hiện 2 giai đoạn, đó là vừa thiết kế vừa thi công để đảm bảo tiến độ. Hạng mục nào triển khai nào mà không ảnh hưởng thiết kế tổng thể thì phê duyệt để triển khai trước.

    Ông có trình bày về ép tiến độ. Vậy tiến độ Chính phủ yêu cầu khởi công thời gian nào và ông ép cấp dưới đẩy tiến độ ra sao?

    Đây là dự án cấp bách nên có cơ chế đặc thù. Chính phủ yêu cầu khởi công trong quý 1/2009. Tập đoàn tổ chức triển khai theo yêu cầu nên HĐTV ép tiến độ đơn vị các cấp của PVN bám sát tiến độ triển khai nhanh nhất, theo đúng cơ chế đạc thù Chính phủ cho phép. Taxi tải Thành Hưng

    Sau 10 năm, ông có thấy ép tiến độ như vậy có phải là nguyên nhân phát sinh hệ luỵ pháp lý và hậu quả?

    Sau 10 năm nhìn lại, nhất là khi làm việc cơ quan điều tra, VKS và tại toà, chúng tôi có đầy đủ các thông tin mà khi triển khai chưa có đầy đủ. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, bản thân tôi cũng đã chỉ đạo quyết liệt, đôi lúc có nóng vội, vì vậy nhìn lại dự án, bản thân tôi thấy có việc do ép tiến độ mà cấp dưới không đủ thời gian thực hiện, dẫn đến vi phạm quy trình, thủ tục và vi phạm khác.
    [​IMG]
    Bị cáo Đinh La Thăng. (Ảnh: TTXVN)

    Tôi luôn nhận trách nhiệm người đứng đầu. Mong HĐXX xem xét vụ án trong bối cảnh 10 năm về trước, nhất là PVN có quy mô lớn và triển khai rất nhiều dự án, trong bối cảnh hành lang pháp lý chưa hoàn thiện, vừa làm vừa rút kinh nghiệm, vừa hoàn thiện. Giữa quyết liệt, năng động, sáng tạo và vi phạm khuyết điểm là hết sức mong manh. Rất mong HĐXX xem xét trong bối cảnh 10 năm về trước, mô hình tập đoàn kinh tế thí điểm giai đoạn đầu, tiến độ căng thẳng.

    Tập đoàn có báo cáo Chính phủ cho phép lựa chọn PVC là tổng thầu dự án NMNĐ Thái Bình 2 không?

    PVC đã làm các dự án tương tự, tất nhiên phạm vi giữa tổng thầu và liên danh khác nhau. Năng lực PVC đã được kiểm nghiệm qua một số dự án như Nhiệt điện Cà Mau 1, Cà Mau 2... Có dự án đã giao cho liên danh PVC và Lilama đã mang lại hiệu quả hơn 100 triệu USD.

    Dự án này khi có quyết định đấu thầu quốc tế rồi, bản thân bị cáo đã báo cáo, nếu Chính phủ cho phép, bị cáo tìm nhà thầu trong nước triển khai. Nếu không giảm được 100 triệu USD bị cáo xin từ chức. Thực tế dự án đó đã giảm được trên 100 triệu USD.

    Nhận trách nhiệm cho thuộc cấp

    Liên quan đến hợp đồng EPC số 33 (về việc “Thiết kế, chế tạo, kiểm tra và thử nghiệm, cung cấp, đóng gói và vận chuyển, giao hàng đến công trường, thông quan hàng hoá, bảo hiểm, dỡ hàng tại công trường, xây dựng, lắp đặt, chạy thử, nghiệm thu, bàn giao và bảo hành Công trình NMNĐ Thái Bình 2 gói thầu “EPC xây dựng nhà máy chính” thuộc Dự án đầu tư xây dựng công trình NMNĐ Thái Bình 2 (2x600MW)”), căn cứ pháp lý đánh giá chưa đủ?

    HĐTV PVN không phải là chủ tài khoản, nên trách nhiệm đàm phán, ký kết hợp đồng không phải là HĐTV. Lần đầu tiên bị cáo biết hợp đồng 33 là khi VKS cho xem và chỉ ra sai sót. Với trách nhiệm là chủ tịch HĐTV, bị cáo không nhận được bất cứ báo cáo nào của Ban giám đốc, Ban quản lý hay bất cứ cá nhân nào về việc hợp đồng 33 sai thủ tục, thiếu căn cứ pháp lý.

    Ông nhận thức thế nào về trách nhiệm liên quan đến hợp đồng EPC 33 không đủ căn cứ pháp lý?

    Bị cáo Thực làm việc rất trách nhiệm, còn trách nhiệm tạm ứng là chủ đầu tư, ban điều hành, bị cáo không chỉ đạo gì về tạm ứng. Hai lần đầu nhận tạm ứng bị cáo không đồng ý, còn lần thứ 3 kính chuyển TGĐ giải quyết. Đến lần thứ 4 ngày 1/6, bị cáo có kết luận giao Ban quản lý dự án tạm ứng theo quy định đấu thầu là chỉ dùng vào nhiệt điện Thái Bình 2. Như vậy tạm ứng là trách nhiệm người được phân công, còn Chủ tịch HĐTV không phải nhiệm vụ đó, bị cáo không chỉ đạo cụ thể chuyển tiền lúc nào, bao nhiêu tiền.

    Ông nói nhìn nhận sai phạm vơi tư cách người đứng đầu, có phần quyết liệt và nóng vội thì nên hiểu thế nào?

    Bản thân bị cáo luôn chỉ đạo dưới tiến độ căng thẳng nhưng phải thực hiện đúng quy định pháp luật. Sau 10 năm nhìn lại, qua làm việc với cơ quan điều tra, VKS và tại tòa, bị cáo nhận thấy việc triển khai dự án ngày trước là còn sai và vi phạm. Giờ bị cáo đã biết và nhận thức là có trách nhiệm cảu bản thân bị cáo với tư cách làm người đứng đầu.

    Với anh em, tham gia dự án NMNĐ Thái Bình 2, vì sự chỉ đạo quyết liệt và sức ép tiến độ dẫn đến anh em không đủ thời gian cần thiết triển khai, dẫn đến vi phạm quy trình. Bị cáo xin nhận trách nhiệm cho anh em về việc đó.

    Luật sư Nguyễn Huy Thiệp hỏi ông Đinh La Thăng:

    Trong suốt quá trình xét xử, ông luôn nhận trách nhiệm là người đứng đầu. Ông có thể nói rõ hơn việc nhận trách nhiệm vì ông là người đứng đầu hay vì chức năng nhiệm vụ của người đứng đầu?

    Bản thân bị cáo nhận trách nhiệm người đứng đầu. Còn về chức năng, nhiệm vụ, phạm vi trách nhiệm của Chủ tịch HĐTV, Ban giám đốc, Ban quản lý dự án đến đâu đã được pháp luật quy định, mong HĐXX xem xét cho phù hợp.

    Sau khi đại diện HĐTV ký ban hành văn bản, ông với tư cách Chủ tịch HĐTV có trách nhiệm kiểm tra đôn đốc giám sát các đơn vị chức năng thực hiện triển khai nghị quyết hay không?

    HĐTV ban hành nghị quyết thì bị cáo với trách nhiệm người đứng đầu còn thiếu kiểm tra, đôn đốc nên không cập nhật, không nắm được đủ thông tin. Hơn nữa, anh em nhiều dự án nên không kịp thời báo cáo, dẫn đến có sai về thủ tục, quy trình, vi phạm quy định pháp luật, không kịp thời phát hiện ra.

    Nếu làm đầy đủ, làm hết trách nhiệm trong kiểm tra, đôn đốc thì có thể ngăn chặn kịp thời, không để ra hậu quả?

    Nếu kiểm tra thường xuyên thì có thể phát hiện, chấn chỉnh. Giờ bị cáo đã nhận thức rõ sai sót thì nhận trách nhiệm đó
     

Share This Page