Loading...

Chuyên Phun Sơn (Mạ Khuôn), Bắn Cát, Làm Sạch Bề Mặt Khuôn

Discussion in 'CLB văn học' started by Thieu43396, Jan 12, 2018 at 3:14 PM.

  1. Thieu43396

    Thieu43396 Member

    Joined:
    Sep 25, 2017
    Messages:
    128
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    16
    Gender:
    Male
    Cty Công nghệ HOGI Việt Nam chuyên Phun Sơn (Mạ Khuôn), Bắn Cát, Làm Sạch Bề Mặt Khuôn,….

    Với đội ngũ nhân viên lâu năm, Hogitek đảm bảo chất lượng cho khách hàng, với dịch vụ tốt nhất: Khách gọi là có!!!

    Quý khách hàng quan tâm hãy liên hệ với chúng tôi theo thông tin dưới đây:


    CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ HOGI VIỆT NAM

    Địa chỉ nhà máy: Số 12, ngõ 253 đường Thúy Lĩnh, Q.Hoàng Mai, Hà Nội.

    Tel: 04 3641 9912 Fax: 04 3641 9912

    Mobil: 01288 429 786 (Mr Hồng) / 091 246 0369 ( Ms.Huyền)

    Email: Hogitec@gmail.com hoặc huyenhuyen222@gmail.com

    Web: http://hogitek.com

    Ngoài phun sơn (mạ khuôn), bắn cát, làm sạch bề mặt khuôn,….

    Các sản phẩm khác của Hogitek như sản phẩm Nhôm A5052, Tấm nhôm A5052, Nhôm A5052 Trung Quốc, Nhôm A5052 Hàn Quốc, Nhôm 5052 - giá cực sốc, nhôm 5052 tấm Trung Quốc..

    Các sản phẩm khác của Hogitek: các loại khuôn mẫu ( Khuôn hút định hình, khuôn xốp, khuôn giấy), Jig, đồ gá, bàn thao tác, giá để hàng,….

    Nội dung 2: Chuyên cung cấp các loại nhôm, nhôm tròn, nhôm tấm 6061, 5052 , 1050, 7075 …


    CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ HOGI VIỆT NAM chuyên cung cấp các loại nhôm, nhôm tròn, nhôm tấm 6061, 5052 , 1050, 7075 …
    • Kích thước tấm 1250x2500mm , 1220x2440mm.
    • Độ dày từ T4-90mm;
    • Xuất sứ: Trung Quốc, Hàn Quốc, Malaysia,…
    • Thành phần hóa học (%): Si: 0.25 max, Fe: 0.4 max, Cu: 0.10 max, Mn: 0.10 max, Mg: 2,2 ̴ 2.8, Cr: 0.15 ̴ 0.35, Zn: 0.10 max, Al: Còn lại (Remainder).
    • Tỷ trọng: 2.75 ̴ 2.77 g/cm3.
    Bán buôn và bán lẻ theo mọi kích thước mà khách hàng yêu cầu.
    Với đội ngũ nhân viên lâu năm, Hogitek đảm bảo chất lượng cho khách hàng, với dịch vụ tốt nhất: Khách gọi là có!!!
    Hogitek luôn đảm bảo lượng hàng tồn kho có sẵn đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.
    Hogitek đáp ứng mọi thời gian giao hàng cho khách phù hợp với tình hình sản xuất của từng khách hàng.

    Rất mong được Quý khách hàng ủng hộ, và được hợp tác cùng Quý Khách Hàng! Khách hàng có nhu cầu về nhôm hãy liên hệ Hogitek, Hogitek sẽ báo giá tốt nhất.

    CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ HOGI VIỆT NAM

    Địa chỉ nhà máy: Số 12, ngõ 253 đường Thúy Lĩnh, Q.Hoàng Mai, Hà Nội.

    Tel: 04 3641 9912 Fax: 04 3641 9912

    Mobil: 01288 429 786 (Mr Hồng) / 091 246 0369 ( Ms.Huyền)

    Email: Hogitec@gmail.com hoặc huyenhuyen222@gmail.com.

    Web: http://hogitek.com

    Ngoài các sản phẩm Nhôm A5052 khác: Nhôm A5052, Tấm nhôm A5052, Nhôm A5052 Trung Quốc, Nhôm A5052 Hàn Quốc, Nhôm 5052 - giá cực sốc, nhôm 5052 tấm Trung Quốc..

    Các sản phẩm khác của Hoitek: các loại khuôn mẫu ( Khuôn hút định hình, khuôn xốp, khuôn giấy), Jig, đồ gá, bàn thao tác, giá để hàng, phun sơn (mạ khuôn), bắn cát, làm sạch bề mặt khuôn,….


    [​IMG]
    [​IMG]
     
  2. phuong78bdsa

    phuong78bdsa Active Member

    Joined:
    Dec 25, 2017
    Messages:
    1,475
    Likes Received:
    0
    Trophy Points:
    36
    Gender:
    Male
    http://chuyennhathanhhunghanoi.com
    Chuyển nhà thành hưng Dự án NMNĐ Thái Bình 2 nằm trong chiến lược phát triển PVN và chiến lược ngành điện Việt Nam. Trong đó, chiến lược PVN đảm bảo cung ứng 30% sản lượng điện. Chính phủ quy hoạch dự án này là dự án quan trọng, tiến độ cấp bách nên cho phép thực hiện cơ chế đặc thù để đẩy nhanh tiến độ.

    Cơ chế đặc thù như bị cáo nói cụ thể là cái gì?

    Cơ chế trong Quyết định 1195 nêu rõ, dự án được thực hiện vừa triển khai thiết kế chi tiết, vừa thực hiện chủ trương quyết định đầu tư. Trong thiết kế kỹ thuật thì cho thực hiện 2 giai đoạn, đó là vừa thiết kế vừa thi công để đảm bảo tiến độ. Hạng mục nào triển khai nào mà không ảnh hưởng thiết kế tổng thể thì phê duyệt để triển khai trước.

    Ông có trình bày về ép tiến độ. Vậy tiến độ Chính phủ yêu cầu khởi công thời gian nào và ông ép cấp dưới đẩy tiến độ ra sao?

    Đây là dự án cấp bách nên có cơ chế đặc thù. Chính phủ yêu cầu khởi công trong quý 1/2009. Tập đoàn tổ chức triển khai theo yêu cầu nên HĐTV ép tiến độ đơn vị các cấp của PVN bám sát tiến độ triển khai nhanh nhất, theo đúng cơ chế đạc thù Chính phủ cho phép. Taxi tải Thành Hưng

    Sau 10 năm, ông có thấy ép tiến độ như vậy có phải là nguyên nhân phát sinh hệ luỵ pháp lý và hậu quả?

    Sau 10 năm nhìn lại, nhất là khi làm việc cơ quan điều tra, VKS và tại toà, chúng tôi có đầy đủ các thông tin mà khi triển khai chưa có đầy đủ. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, bản thân tôi cũng đã chỉ đạo quyết liệt, đôi lúc có nóng vội, vì vậy nhìn lại dự án, bản thân tôi thấy có việc do ép tiến độ mà cấp dưới không đủ thời gian thực hiện, dẫn đến vi phạm quy trình, thủ tục và vi phạm khác.
    [​IMG]
    Bị cáo Đinh La Thăng. (Ảnh: TTXVN)

    Tôi luôn nhận trách nhiệm người đứng đầu. Mong HĐXX xem xét vụ án trong bối cảnh 10 năm về trước, nhất là PVN có quy mô lớn và triển khai rất nhiều dự án, trong bối cảnh hành lang pháp lý chưa hoàn thiện, vừa làm vừa rút kinh nghiệm, vừa hoàn thiện. Giữa quyết liệt, năng động, sáng tạo và vi phạm khuyết điểm là hết sức mong manh. Rất mong HĐXX xem xét trong bối cảnh 10 năm về trước, mô hình tập đoàn kinh tế thí điểm giai đoạn đầu, tiến độ căng thẳng.

    Tập đoàn có báo cáo Chính phủ cho phép lựa chọn PVC là tổng thầu dự án NMNĐ Thái Bình 2 không?

    PVC đã làm các dự án tương tự, tất nhiên phạm vi giữa tổng thầu và liên danh khác nhau. Năng lực PVC đã được kiểm nghiệm qua một số dự án như Nhiệt điện Cà Mau 1, Cà Mau 2... Có dự án đã giao cho liên danh PVC và Lilama đã mang lại hiệu quả hơn 100 triệu USD.

    Dự án này khi có quyết định đấu thầu quốc tế rồi, bản thân bị cáo đã báo cáo, nếu Chính phủ cho phép, bị cáo tìm nhà thầu trong nước triển khai. Nếu không giảm được 100 triệu USD bị cáo xin từ chức. Thực tế dự án đó đã giảm được trên 100 triệu USD.

    Nhận trách nhiệm cho thuộc cấp

    Liên quan đến hợp đồng EPC số 33 (về việc “Thiết kế, chế tạo, kiểm tra và thử nghiệm, cung cấp, đóng gói và vận chuyển, giao hàng đến công trường, thông quan hàng hoá, bảo hiểm, dỡ hàng tại công trường, xây dựng, lắp đặt, chạy thử, nghiệm thu, bàn giao và bảo hành Công trình NMNĐ Thái Bình 2 gói thầu “EPC xây dựng nhà máy chính” thuộc Dự án đầu tư xây dựng công trình NMNĐ Thái Bình 2 (2x600MW)”), căn cứ pháp lý đánh giá chưa đủ?

    HĐTV PVN không phải là chủ tài khoản, nên trách nhiệm đàm phán, ký kết hợp đồng không phải là HĐTV. Lần đầu tiên bị cáo biết hợp đồng 33 là khi VKS cho xem và chỉ ra sai sót. Với trách nhiệm là chủ tịch HĐTV, bị cáo không nhận được bất cứ báo cáo nào của Ban giám đốc, Ban quản lý hay bất cứ cá nhân nào về việc hợp đồng 33 sai thủ tục, thiếu căn cứ pháp lý.

    Ông nhận thức thế nào về trách nhiệm liên quan đến hợp đồng EPC 33 không đủ căn cứ pháp lý?

    Bị cáo Thực làm việc rất trách nhiệm, còn trách nhiệm tạm ứng là chủ đầu tư, ban điều hành, bị cáo không chỉ đạo gì về tạm ứng. Hai lần đầu nhận tạm ứng bị cáo không đồng ý, còn lần thứ 3 kính chuyển TGĐ giải quyết. Đến lần thứ 4 ngày 1/6, bị cáo có kết luận giao Ban quản lý dự án tạm ứng theo quy định đấu thầu là chỉ dùng vào nhiệt điện Thái Bình 2. Như vậy tạm ứng là trách nhiệm người được phân công, còn Chủ tịch HĐTV không phải nhiệm vụ đó, bị cáo không chỉ đạo cụ thể chuyển tiền lúc nào, bao nhiêu tiền.

    Ông nói nhìn nhận sai phạm vơi tư cách người đứng đầu, có phần quyết liệt và nóng vội thì nên hiểu thế nào?

    Bản thân bị cáo luôn chỉ đạo dưới tiến độ căng thẳng nhưng phải thực hiện đúng quy định pháp luật. Sau 10 năm nhìn lại, qua làm việc với cơ quan điều tra, VKS và tại tòa, bị cáo nhận thấy việc triển khai dự án ngày trước là còn sai và vi phạm. Giờ bị cáo đã biết và nhận thức là có trách nhiệm cảu bản thân bị cáo với tư cách làm người đứng đầu.

    Với anh em, tham gia dự án NMNĐ Thái Bình 2, vì sự chỉ đạo quyết liệt và sức ép tiến độ dẫn đến anh em không đủ thời gian cần thiết triển khai, dẫn đến vi phạm quy trình. Bị cáo xin nhận trách nhiệm cho anh em về việc đó.

    Luật sư Nguyễn Huy Thiệp hỏi ông Đinh La Thăng:

    Trong suốt quá trình xét xử, ông luôn nhận trách nhiệm là người đứng đầu. Ông có thể nói rõ hơn việc nhận trách nhiệm vì ông là người đứng đầu hay vì chức năng nhiệm vụ của người đứng đầu?

    Bản thân bị cáo nhận trách nhiệm người đứng đầu. Còn về chức năng, nhiệm vụ, phạm vi trách nhiệm của Chủ tịch HĐTV, Ban giám đốc, Ban quản lý dự án đến đâu đã được pháp luật quy định, mong HĐXX xem xét cho phù hợp.

    Sau khi đại diện HĐTV ký ban hành văn bản, ông với tư cách Chủ tịch HĐTV có trách nhiệm kiểm tra đôn đốc giám sát các đơn vị chức năng thực hiện triển khai nghị quyết hay không?

    HĐTV ban hành nghị quyết thì bị cáo với trách nhiệm người đứng đầu còn thiếu kiểm tra, đôn đốc nên không cập nhật, không nắm được đủ thông tin. Hơn nữa, anh em nhiều dự án nên không kịp thời báo cáo, dẫn đến có sai về thủ tục, quy trình, vi phạm quy định pháp luật, không kịp thời phát hiện ra.

    Nếu làm đầy đủ, làm hết trách nhiệm trong kiểm tra, đôn đốc thì có thể ngăn chặn kịp thời, không để ra hậu quả?

    Nếu kiểm tra thường xuyên thì có thể phát hiện, chấn chỉnh. Giờ bị cáo đã nhận thức rõ sai sót thì nhận trách nhiệm đó
     

Share This Page